Los medios en donde no hay un control de la comunicación, es decir aquellos que no tienen contenido o su contenido no es controlado por una ente editorial, puede ser considerado como alternativos.
Ésta es más o menos la definición que da Josu Garritz, director de mercadotecnia de CIE Comercial, quien fue entrevistado por la revista Merca2.0 para definir los medios alternativos de los tradicionales (aunque el título de la nota lo define como medios alternos, que desde mi punto de vista sería incorrecto).
El contenido, explica, es lo que permite distinguir si un medio es o no alternativo.
Yo siempre había considerado que lo alternativo está en función de lo dominante. Se define por una especie de contraposición. Sin embargo la definición de Josu es interesante pues le da un giro de medios institucionalizados. Al fin de cuentas me quedo con mi definición, pero ésta del contenido hay que explorarla en su contexto actual, pues es totalmente válida.
La entrevista, presentada en formato podcast, es interesante, Garritz habla de conceptos como el Retorno en Objetivos como opción a conceptos como el ROI y el EVA, , que bien vale la pena tener en nuestro repertorio de argumentos para cuando se trate de defender propuestas en donde los clientes tengan clavada la idea de evaluarlas con criterios obtusos de retornos de inversión inmediatos.
Ésta es más o menos la definición que da Josu Garritz, director de mercadotecnia de CIE Comercial, quien fue entrevistado por la revista Merca2.0 para definir los medios alternativos de los tradicionales (aunque el título de la nota lo define como medios alternos, que desde mi punto de vista sería incorrecto).
El contenido, explica, es lo que permite distinguir si un medio es o no alternativo.
Yo siempre había considerado que lo alternativo está en función de lo dominante. Se define por una especie de contraposición. Sin embargo la definición de Josu es interesante pues le da un giro de medios institucionalizados. Al fin de cuentas me quedo con mi definición, pero ésta del contenido hay que explorarla en su contexto actual, pues es totalmente válida.
La entrevista, presentada en formato podcast, es interesante, Garritz habla de conceptos como el Retorno en Objetivos como opción a conceptos como el ROI y el EVA, , que bien vale la pena tener en nuestro repertorio de argumentos para cuando se trate de defender propuestas en donde los clientes tengan clavada la idea de evaluarlas con criterios obtusos de retornos de inversión inmediatos.
Foto: Zapote.RadioLivre.org
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