Los lectores ya se dieron cuenta, de hecho ellos causaron el fenómeno: las nuevas tecnologías son el siguiente paso del periodismo. Ahora lo reconocen también los periodistas.
La Fundación para el Nuevo Periodismo Iberoamericano integrará para la próxima edición de su premio la categoría de internet. Lo sorprendente es que apenas integre la radio y la televisión. De cualquier forma lo están reconociendo ya.
Este tipo de “despertares” son importantes para que se vaya definiendo el nuevo modelo de negocio que financiará el periodismo de las nuevas tecnologías. Mucho se ha hablado de la crisis que sufrirán los medios tradicionales, particularmente los impresos, sin embargo se ha discutido menos de los posibles modelos que darán viabilidad a esta renovación de la práctica periodística.
Las diferencias que se dan a raíz del uso de las nuevas tecnologías son muy amplias y variadas, quizá algunas apenas estén por descubrirse, por lo que lo que habría que esperar es que se intenten modelos de negocio diferentes. Uno de los que me parecen más fascinantes es el da ruptura de la cadena de producción que conformaba una cadena de muchos eslabones que empezaba con la producción de la nota y terminaba con el vendedor de periódicos en las esquinas.
Hoy el periodista de la era digital se sienta frente a su ordenador y la lanza su noticia al mundo de inmediato, eliminando de un solo clic a todos los eslabones de la cadena tradicional y sustituyéndoles por una nube de información que circula en el mundo caótico de la web. El periodista de este modelo puede basar su éxito en sí mismo, en la credibilidad que los lectores le demos en función de la calidad de su información. No hay “chayotes”, existe menor posibilidad de censura, sólo falta ver como recibiría su paga.
Google Adsene le ofrece una solución. Pero ni cientos de miles de lectores le pagarían el equivalente a un sueldo que recibiría como empleado, es decir, si un periodista digital logra el éxito que tendría el mejor diario de México en cuanto a número de lectores, la paga que recibiría de Google Adsense sería mucho menor a la que le pagaría ese diario.
Hay algo que no está funcionando en este modelo de negocio en internet, el diario puede pagar ese sueldo y muchos otros más, además de las instalaciones físicas, la producción y circulación del diario, con todos los gastos que esto significa.
Lo más probable es que se tengan que generar otros modelos de negocio, quizá con soluciones locales que den sentido a este nuevo ejercicio del periodismo que suena que podría ser de alto beneficio para la sociedad
La Fundación para el Nuevo Periodismo Iberoamericano integrará para la próxima edición de su premio la categoría de internet. Lo sorprendente es que apenas integre la radio y la televisión. De cualquier forma lo están reconociendo ya.
Este tipo de “despertares” son importantes para que se vaya definiendo el nuevo modelo de negocio que financiará el periodismo de las nuevas tecnologías. Mucho se ha hablado de la crisis que sufrirán los medios tradicionales, particularmente los impresos, sin embargo se ha discutido menos de los posibles modelos que darán viabilidad a esta renovación de la práctica periodística.
Las diferencias que se dan a raíz del uso de las nuevas tecnologías son muy amplias y variadas, quizá algunas apenas estén por descubrirse, por lo que lo que habría que esperar es que se intenten modelos de negocio diferentes. Uno de los que me parecen más fascinantes es el da ruptura de la cadena de producción que conformaba una cadena de muchos eslabones que empezaba con la producción de la nota y terminaba con el vendedor de periódicos en las esquinas.
Hoy el periodista de la era digital se sienta frente a su ordenador y la lanza su noticia al mundo de inmediato, eliminando de un solo clic a todos los eslabones de la cadena tradicional y sustituyéndoles por una nube de información que circula en el mundo caótico de la web. El periodista de este modelo puede basar su éxito en sí mismo, en la credibilidad que los lectores le demos en función de la calidad de su información. No hay “chayotes”, existe menor posibilidad de censura, sólo falta ver como recibiría su paga.
Google Adsene le ofrece una solución. Pero ni cientos de miles de lectores le pagarían el equivalente a un sueldo que recibiría como empleado, es decir, si un periodista digital logra el éxito que tendría el mejor diario de México en cuanto a número de lectores, la paga que recibiría de Google Adsense sería mucho menor a la que le pagaría ese diario.
Hay algo que no está funcionando en este modelo de negocio en internet, el diario puede pagar ese sueldo y muchos otros más, además de las instalaciones físicas, la producción y circulación del diario, con todos los gastos que esto significa.
Lo más probable es que se tengan que generar otros modelos de negocio, quizá con soluciones locales que den sentido a este nuevo ejercicio del periodismo que suena que podría ser de alto beneficio para la sociedad
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